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美国在线提出自我改造计划
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类别: 战略管理 时间: 2010-01-13 来源:BNET商业英才网

标签:商业模式

让每个网站都拥有自己的品牌

在某些情况下,这些网站都是挂着美国在线的名号。但是在政治日报(一个由前纽约时报作者梅琳达.横内贝格尔创建的网站),读者们要到主页的末尾才能找到一些和母舰相关的内容。

原因相当明显。自从汤姆.汉克斯和美格.瑞恩通过美国在线的“电子情书”交换电子情书到现在已经10多年了。而现在,人们不会因为迷恋公司以及公司所代表的而选择某家公司。在Twitter时代,美国在线还没完全到崩溃边缘。

虽然威尔森说公司现在动力十足,但是美国在线还是有很多事情要去做。ComScore报道说美国在线的2009年10月份单月访问量下降了11%,仅为九百八十万。与此同时,雅虎谷歌和微软的网站看到他们的访问量在上升。

因此你就明白了为什么美国在线一直以如此惊人的速度创建网站---在2009年四月份中连续创立了三个网站,五月份建立起四个,六月份两个,七月份有创立四个。这家公司现在仍然试图大幅增加网站数目并且将优良的目标产品与即将推出的叫做Seed.com的网站结合起来,这项举措可以使编辑看到新闻报道和读者产生了共鸣。而且美国在线还前下了前纽约时报的科技作者Saul Hansell来经营这个项目。

然后编辑们就可以把这些与主题相关的零零碎碎安排给大批自由职业者。更多内容,更多看点,更多的广告销售。美国在线希望它就像预想的那样简单。

大网站吸引大制作

通过这个测试可以看出美国在线的网站能否吸引一些丰厚利润的显示器广告,尤其像雅虎做的那些广告。根据IDC所言,在2009年第三季度中,雅虎在全美的显示器市场拥有近17%的份额,然而美国在线只有9%。

美国在线的问题就是许多广告代理商的总裁都觉得利基网站做的还不够大,不够强。“从媒体规划的角度看,他们的财产看上去不是那么必须要拥有的。” Butler, Shine Stern and Partners的总裁格雷格.斯特恩说,他公司的客户包裹迷你库珀,Adobe和Priceline.com。

那么美国在线的反应是什么呢?它说它可以通过销售利基系列产品,从而将信息发送给广大群众。举例来说,威尔森说美国在线特别擅长针对难以了解的18~24岁用户群,这些人有着马克西姆一般的目标,经常往返于Asylum与FanHouse和Engadget。

“我们确实取得了很大网络效应。”威尔森说“我们已经让这些人在网络之间穿梭---有时候甚至没有他们其他人也会知道这些网站与美国在线是有联系的。”

这就是美国在线的自我拯救策略。如果不奏效,那就很难想象美国在线还能否生存。如果奏效了,那么阿姆斯特朗处理利基出版社的一些细节之处时,便不再会有取笑他的声音。

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