挂掉电话，他风一般地闪出办公室。一边用英文高声跟华裔助手交待事情，一边飞快地下楼。到了一楼，他迅速挤入二十多个年轻人中，跟着吹口哨、欢呼。在他面前的两个年轻人，全身穿着亮闪闪、软质地的类似“变形金刚”奇怪外罩—这两个形象，出自将于今年6月上映的由上海河马动画设计公司推出的3D动画电影《超蛙战士》，而这个风风火火的中年人正是公司的创始人，42岁的徐克。
表面看他创办的只是一家以时下流行的3D概念为主要类型的电影公司，但是这家公司却在某种程度上改变着中国电影的历史—这部《超蛙战士》将于今年5月20日在北美首映，成为首部在全球范围内公映的中国动画片。
“我就是要创造一个中国的皮克斯。”这个看上去精力无比旺盛的人对《环球企业家》说。在采访过程中，他就像浑身被安装了点着器，仿佛一个很小的触动，就能点燃他身上每一处兴奋的神经。比如当被质疑英文水平时，他能即刻从椅子上蹦起来，操起桌上的英文台词，亢奋地正着念，反着念。
这种亢奋的情形无疑是适合创作的最佳状态，但问题是，如果要实现商业上的成功，显然还需要更多理性的筹划以及审慎的布局，尤其在中国动漫产业并不成熟的背景下，这要求任何一个有梦想的人必须做出比国外同行更多的努力。
这一点对自信的徐克来说并不是问题。在他的计划中，《超蛙战士》采用的是先在国外赢得声势，再回到国内市场的做法，如果一旦成功，那么影响力将比只在本土自产自销要大得多。而接下来在量产方面，他也精心安排了各类培训，培养属于自己的人才。他的原则有三条：一是一定要原创，绝不翻拍；二是一定要做3D动画，而非2D；三是所有的流程都在公司内部完成，绝不外包。
到现在为止，尽管第一部影片还没有上映，但徐克实际已经取得了商业上的初步成功。按照计划，未来每年河马动画会制作五六部电影，其中会有两部进入院线—这和皮克斯的运用模式几乎相同—由于看好河马动画未来的发展，目前已经有几家投资者表示看好，而按照估值，目前河马动画价值可以达到七亿元。
优势何在
对徐克要打造中国皮克斯的说法，不少业内人士觉得有些疯狂。因为很多人认为国内的市场土壤并不成熟。1960年代中国动画出现短暂的辉煌，上海美术电影制片厂推出了《大闹天宫》、《天书奇谭》、《哪吒闹海》等一系列经典动画。但在那之后，出现了30年的空白期，直到2009年初动画电影《喜羊羊和灰太狼》的出现，才让干涸已久的市场眼睛一亮，但其背后的公司广东原创动力也暂时未展现出持续创新和走向世界的能力。
即便如此，“喜羊羊”依然被认为是中国动漫产业的代表模式—先连续几年播出长篇电视动画，获得一定观众基础后，再借强大的营销团队和渠道推出电影。这意味着，要直接推出电影，可能难以被市场接受。
不过徐克认为，这并不适用于河马动画。在他看来，“喜羊羊”所面临的真正问题，是其主要受众群体仍为1至5岁的低幼儿童。尽管其电影因为营销手段得当，赢得整个社会效应，但落实到衍生品市场上，低幼儿童所能带来的商业回报仍然有限。
如果这个理论成立的话，那么显然，整个中国多达上亿的儿童、青少年甚至成年人都会是河马动画的受众。而触动徐克创业的是，七年前，他不愿意看到自己7岁的儿子整天抱着的是高达和变形金刚，甚至由于常年看日本动画片，日语说得比中文还好。徐于是决定要“变”出不比这些差的动画形象。
