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董明珠:与外资合作纯属“损己利人”
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类别: 目标与创新 时间: 2010-06-09 来源:中国企业家

关键字:技术创新 职业经理人 团队

“外资合作无非是别人将淘汰的技术给你,而且从中获得利益,他才会有更新的产品、更新的技术和你竞争。我们很庆幸没有买技术,走创造之路才能有天下”

刚才马(蔚华)行长在说,文化很重要,格力也认为,一个企业没有好的文化,不可能有好的思想;没有好的思想,也没有好的创新思路。我们(曾)有几次拒绝。如果依赖别人,那我们只有挨打,所以今年我们倡导“创造”这两个字,实际上就是总结过去改革开放三十年,企业未来持续发展的根本保证是什么。

在2000年的时候,我们曾经想过和别人合作,当时格力电器以家用空调著称,从1996年开始已经在中国销量实现了第一,但这个第一并不代表着你具有强势的竞争力,因为你只是一个简单销售量的第一。而在技术领域里面,你是远远不够的。99%的中国家电企业都有与外资合资的影子,通过别人的技术转化成为自己的产品。当时我们也是一个观点,别人能够找这样的合资思路,我们也可以去做,所以当时我们到了日本。日本人给了我们一句话,他说这个技术我们是不会和你们合作的,也不会卖给你们,因为这是目前世界上最先进的技术。这句话恰恰打醒了我们,我们真正意识到了,跟外资合作无非是别人即将淘汰的技术给你而已,他才会有更新的产品、更新的技术和你竞争,而且在淘汰的技术里获得另外的利益。所以,我们当时虽然没有买到技术,但我们很庆幸,因为这句话是你用多少钱都买不来的。这句话彻底打醒我们,只有走中国创造之路才能有中国的天下,才能使中国人走向世界。所以,我们回来以后用了一年的时间,研发出了一托四,然后是一托六、一托八,目前为止已经一托两百多。

我觉得最值得骄傲的一点,总书记有一句话:希望格力为“中国制造”向“中国创造”转变作出更大贡献。这句话对我们给予充分的肯定,因为格力可以代表中国的形象走向世界!世界上很多国家已经使用的空调都是格力,尽管我们是出口大国,但是自己的品牌几乎没有。去年金融危机对我们来说同样是一次选择,我们选择了放弃贴牌,走自己品牌。所以,在2009年度金融危机的时候,我们出口减少了接近35亿,但我们的利润增长了50%。因为走的是自主品牌,而且在这几年当中,在国际上通过品牌之间的竞争,就是产品质量和技术的竞争,让消费者在使用过程当中感受到了中国格力品牌的价值所在。我在去年走访日本的时候,有一个日本企业家跟我说,他走访了欧洲包括美国,他已经听到了很多这样的声音,就说过去的一些大品牌信誉度、美誉在消费者心目当中形象在下滑,而格力终于让外国人重新来看中国制造。过去的中国制造在人们的眼睛里就是低值低价的代名词,今天的中国制造由于具有创造能力,我们才能够屹立于世界上。

除了技术这方面,我们在企业管理和人才上也强调了创新。我们的3000位研发人几乎没有一位外国人,都是自己的毕业生,我们这么多的专利都是在他们手中实现的。创新有很多种模式,靠人才的培养和人才的引入,我们格力电器坚持了自己的创新文化、自我培养的文化。

我讲的另一个新观点是,企业家必须秉承“诚信、责任”。企业自身要盈利,对社会也要有贡献,不能只顾眼前利益,不能伤天害理。大家知道,变频空调最大的特点就是舒适,要想舒适就是不停机。但目前我们国家还有很多企业,可以说很难做到不停机,没有真正实现变频。所以作为一个企业,对消费者的承诺一定真诚。

企业应该考虑是不是能够百年发展,对每一个消费者负责。现在的无氟空调其实都是有氟的,只是氟的结构发生一些变化,并不真正无氟。但企业为了炒概念,吸引消费者的眼球,可以不尊重事实,撒谎欺骗消费者。我觉得这种企业最终不可能赢得市场,也不会赢得别人对你的尊重。

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