The Great American Business Model

编者按：鼎丰资产作为新兴的金融理财业民营企业，发展势头良好，去年盈利7000万。员工主要由年轻人构成，整体公司文化时尚、轻松、和谐。现任公司人力资源总监黄雁，从大学毕业自主创业到金融集团人力资源总监，将与我们共同分享鼎丰资产的员工招聘和培训方向，并独家讲述个人职涯成长心路。

BNET：贵公司是怎样性质的企业？（外资、民企、国企）公司去年的营业额和人数规模有多大？平均年龄是多大？是否有分支机构？

黄雁：我们公司是民营企业，下设2个分支机构，人员目前在100人左右。去年营业额7000万，平均年龄在28岁。

BNET：企业的企业文化是怎样的？公司平均每年的人才流动率是多大？处于行业的什么水平？

黄雁企业的文化讲究4专 秉承专业、专属、专享、专致的服务理念。公司目前的人员流动率还是比较大在20%左右，处于一种不稳定的水平，主要和公司的业务模式有关系。今年也主要是稳定人才队伍，预计将人才流动率控制在10%以内。 

BNET：公司为员工提供怎样的福利待遇？ （如带薪休假、保险、培训等）

黄雁这部分我们公司在金融类的民营企业当中是数一数二的。公司缴纳保险，每月有2次的培训机会。目前都是人事部经理负责的内训，主要是职业心态培养。公司此外还提供带薪休假、全勤奖、工龄奖、学历补贴、绩效奖金以及年终福利等等。

BNET：如何保证员工有很好的职业发展规划？即员工有多大的平台空间？

黄雁：员工来到公司不外乎三样选择：一、学习的机会；二、快乐；三、报酬。 你只要掌握一个员工内心的驱动力到底是什么，就会很好的抓住这个员工。 喜欢学习的，我们多给他培训的机会，提供晋升的空间。喜欢快乐的，我们多给他表现的机会，充当组织者。喜欢赚钱的，我们多给他付出的机会，让他可以赚更多的钱。所以一个员工的平台有多大在于你对他开发的程度多少，保证一个员工好的职业发展就是要时时刻刻明白员工需要什么，然后努力帮他搭建一个适合他的平台。

BNET：员工的平均薪水水平在全行业处于怎样的位置？

黄雁：目前在民营企业行业当中处于中上水平，相比国营金融行业我们还有一段差距。 

BNET：公司的考核制度主要依据什么制定？奖励和惩罚制度是怎样的？

黄雁：公司的考核制度目前是季度考核一次，月度考核容易敷衍了事季度的考核和提薪和处罚挂钩。我们考核不和工资挂钩，也不扣你的工资。但是你个人想要提薪，就必须在季度考核表上得到一个高的分数。考核主要是根据自己季度的工作完成质量、数量，平时的特殊贡献，一起制定而成的。考核得到连续两个季度得到90分，我们直接提薪5%。同样考核连续两个季度低于80分，我们降薪10%。

BNET：公司希望招聘到的员工应该具备哪些基本素质和特点？

黄雁：公司最希望员工是富有激情、学历要高一些，因为金融行业对专业性要求比较高。工作中，员工应该主动、积极、凡事不懂的要多沟通多问。遇到不公平的事情时，能够冷静，多以沟通的方式解决问题。 这样的员工很受公司的欢迎，目前公司有几个这样的员工，都在核心的位置上。

BNET：您个人对于自己的职业生涯有哪些经验可以分享？未来有什么期许？

黄雁：个人在6年的职业生涯过程中, 最大的感悟就是: 多做事少说话，该做的去做,不该做的也可以做。遇到不公平的事情是必然，没遇到不公平的事情是偶尔，人生不如意十有八九，学会去接受比抱怨要实际的多。没事在公司不要讲些有用的没用的，实际一点建设性的建议都没有，多为公司考虑，多站在别人的角度思考，这样职业生涯才能步步高升。

鼎丰资产管理有限公司简介

成立于2003年，是专业的资产委托管理机构，数年来以专业的精神为数以百计的个人及机构客户提供资产托管解决方案。

鼎丰资产秉承专业、专属、专享、专致的服务理念，从一家数人的金融咨询公司发展成为先拥有员工近百人，管理资产3亿的资产委托管理机构，鼎丰资产的发展历程中鼎丰人以客户利益为中心、专业技能为支撑、团队配合为基石，在不动产投资、企业股权收购及证券期货等领域均取得了良好的成绩。在中国金融领域日渐开放的明天，鼎丰人相信依靠自身的努力和客户的信任，鼎丰资产能够做的更好---您的信任使我们努力的源泉。

黄雁个人简介：

学历：浙江大学宁波理工学院

工作经历：

* 06~08年自主创业 开过潮流鞋店 街舞厅 广告公司
* 09年 影响力教育训练集团
* 10年至今 鼎丰资产管理有限公司
* 职位：鼎丰资产管理有限公司人力资源部经理
* 资质：人力资源管理师。