The Great American Business Model

编者按：3月是春暖花开的日子，更是万物复苏的日子。自然界的变化，似乎也象征着职场人士的蠢蠢欲动。几乎每年的3月都是企业大量招兵买马的日子，或是大型招聘会，或是校园招聘。但是今年的招聘似乎比往年来得更早些。由于国家开始经济结构的转型，政策开始向一些特殊产业、特殊区域倾斜，企业在发生悄悄的转型；另一方面，中国一些大城市的诟病日益凸显，使得在大城市居住生活的品质开始下降。无论是招聘的，还是应聘都不得不面临各样的现实。如何招到合适企业发展和转型的人才，以及如何找到合适自己发展，有前途的职业和职位，将是我们这次专题中要探讨的。

就此BNET 商业英才网记者有幸采访了正略钧策管理咨询顾问焉昊先生。

BNET：2010年，从猎头的市场来看人才的趋势是怎样的？哪些企业和岗位需要高级人才？

焉昊：自09年中国从金融危机中逐步复苏，企业开始大量招人，猎头涉及的范围也越来越广，纵观2010年中国猎头市场，人才趋势已从以往的价值导向转向务实的专业导向了。衡量人才已经不仅仅是从背景和薪酬上面出发了，更多开始从专业深度和实操性上体现。从企业高端人才需求来看，涉足信息产业、能源、物流、美容保健等行业占了较大的比重，其中职位上也更加具体，如运营总监、财务总监、精益生产专家、黑带大师、企业管理顾问等，传统猎头职位，如，酒店总经理、营销总监等也依旧保持紧缺的态势。

BNET：高级人才应该具备哪些方面的基本素质？

焉昊：当前企业对于高级人才的选择不仅仅依靠过往的资历、经验，个人综合素质已成为除专业深度外选择的主要依据，如沟通、发展团队、学习能力、亲和性、职业道德等。那些具有超前思维、协调组织、实干、辅助决策等能力的人才则已成为企业、猎头优先选择的对象。

BNET：2011年面临着经济转型，企业的调整，人才的缺口将主要体现在哪些方面？

焉昊：随着这两年的经济升温、全球化进程加剧，以及IT、信息产业的不断发展，IT人才、信息人才、语言类人才（尤其是小语种人才）、企业管理咨询类人才，还有高级技工类人才需求量呈现逐年递增态势。其中尤其是具有专业技术的管理类人才，如移动信号的高级人员、生产管理指导人员及相应运营管理人员尤其短缺，其中包含帮助企业规范化管理的管理顾问人员。

BNET：面对企业转型的需要，人力的成本和人才的特点体现在哪些方面？

焉昊：当前由于CPI的不协调增长，企业人工成本不断增加，企业转型仅仅影响人力成本的因素之一。如果单从企业转型来说，人力成本和人才都将趋向两极化，也就是说高端的变革型人才薪酬很高，同时也很紧缺；基层的劳动操作类人员薪酬还将趋于平稳，而且是人才市场的常客，二八原则会有很好的展示。其中，变革型人才不仅要具备管理才能，还需要在专业领域拥有前沿的战略眼光，例如，拿汽车行业来说，由于前几年汽车行业的井喷式发展及中国市场的饱和度，当前汽车行业发展举步维艰，但为了在生存中求发展，汽车行业的领导者均将转型点瞄向了新能源汽车和汽车配件。总体来说，专业化、前沿化、创新性是企业转型人才的主要特点。

BNET：随着海归人才的纷纷回国，您认为海归人才在转型中国中的优劣势会表现哪些方面？海归人才应该如何应对？

焉昊：调查显示，海归的就业去向呈现多元化的趋势，从事的行业主要分布在金融业、制造业、文化体育教育娱乐业，以及等电信及电子信息服务业等。

在转型中优势主要有以下几点：

1.良好的外语应用能力；
2.有国际性视野和国际人脉；
3.更强的创新能力；
4.熟悉国际市场操作管理及事务。

另一方面，劣势也比较明显：

1.优越感比较强；
2.中国本土文化融合困难；
3.眼高手低。

为了应对，总的来说很简单，首先要摆正心态，以空杯心态进入职场；其次加强沟通，很多海归容易出现“我以为”的错误，这就是过于自信、忽略沟通造成的；最后，多做少说，用实际的工作证明自己。