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The Great American Business Model

编者按

标签:企业长寿 创新 来源:BNET 商学院 作者:尹轶男

从一些资料和现实表明:全球企业寿命不容乐观,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几,中国企业寿命就更加相形见绌。那就究竟是什么原因造成企业寿命如此脆弱和短暂呢?在这个新产业频现的时代,企业如何基业长青?我们相信,这是每一个想要长期在市场存活的品牌所面临的共同问题。

编者按:

有数据调查显示,世界1000强企业的平均寿命是30年,全球500强企业寿命约为40年,中国百强企业寿命平均不过10年,欧洲和日本中小企业平均寿命为12.5年,美国是8.2年,德国500家优秀中小企业,有四分之一都存活了100年以上,而据民建中央的调研,发现中国中小企业目前平均寿命仅3.7年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。

从以上资料和现实表明:全球企业寿命不容乐观,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几,中国企业寿命就更加相形见绌。那就究竟是什么原因造成企业寿命如此脆弱和短暂呢?正略钧策管理咨询顾问刘飞舟在接受我们的采访中表示,绝大部分企业都是希望能够成为基业长青的百年老店,很多企业的倒闭并不是因为主观因素,而是因为体制机制不健全、基础管理薄弱、市场环境变化等因素造成的,外部的政治环境、经济环境和市场竞争环境的变化固然会对企业生产经营造成很大的冲击,但企业的发展壮大更多取决于企业自身的内部因素。

鉴于当代社会科技日新月异的更新速度,市场上只有少部分企业可以存活超过40年的这个年限只会越来越短。相应地,以柯达、索尼、雅虎和诺基亚为首的众多老牌企业纷纷陷入困境,企业大规模的裁员,销售额大幅度的下降,包括曾经捕捉过我们每一个人童年回忆的柯达公司也已经在年初就宣布破产了。时下,这些企业为何走向衰败一时也成为了市场广泛热议的话题。

“你每眨一下眼睛,全世界就卖出去4部诺基亚手机”。这是手机巨人诺基亚曾经的广告语。iPhone之前的手机市场,只有诺基亚才能制造“机皇”和“街机”,然而从三年前开始,诺基亚没落的论调开始发酵蔓延,这不是媒体炒作,而是摆在所有人面前的事实。同样,索尼的时代现也已经被苹果代替了。有分析人士指出,真正让索尼跌入困境的恐怕是制造能力日益强大的三星,以及创新能力发展到巅峰的苹果公司。正是在这两家公司的强大冲击中,索尼败下阵来。

在这个新产业频现的时代,企业应该如何未雨绸缪?如何基业长青?又该如何积极正确的迎接改变,实现成功的创新?我们相信,这是每一个想要长期在市场存活的品牌所面临的共同问题。这里,我们也请到了专家刘杰克老师对从柯达退市事件来与我们一起就老牌企业的创新之道进行相关探讨。他认为,老牌企业终会经历发展的起伏期,甚至衰落期,而在当今激烈变化的市场环境中,这个历程可能会变的更短,留给企业做出应对策略的时间也会相应更少。老牌企业只有始终存有危机感,以积极和及时的态度面向市场趋势的转变,以企业内部条件为依托,以市场外部环境为导向,根据自身实力以及客观市场环境等因素作出合理的创新举动,才能得以延续其生命力,使企业不断焕发出新的生机!

残酷的事实证明,在经济全球化和产品速度更新换代如此之快的今天,一个企业无论之前怎么辉煌,如果坐享以前的成果,停滞不前,没有创新意识,则一定会被时代浪潮迅速抛弃。这种企业间残酷的生存竞争提醒每一个企业,企业想要长青,必须具备不断变革和创新的能力,适应变化、战胜变化、主导变化,才能不断生存发展。

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