The Great American Business Model

就像任何生物一样，任何企业都有一个从生长、兴盛、衰退、死亡的生命周期，那么，决定企业寿命长短的因素是什么呢？

正略钧策管理咨询顾问刘飞舟在接受我们的采访中表示，绝大部分企业都是希望能够成为基业长青的百年老店，很多企业的倒闭并不是因为主观因素，而是因为体制机制不健全、基础管理薄弱、市场环境变化等因素造成的，外部的政治环境、经济环境和市场竞争环境的变化固然会对企业生产经营造成很大的冲击，但企业的发展壮大更多取决于企业自身的内部因素，尤其是企业能否建立起一套能够适应环境变化并且能够在变化中增强自身竞争优势的体制机制，如健全的治理结构、科学的决策机制、坚实的基础管理及可传承的企业文化等等，将决定着企业能否在越来越激烈的市场竞争中得以战胜竞争对手并不断发展壮大。

据民建中央的调研，发现中国中小企业目前平均寿命仅3.7年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。为什么中国企业这么脆弱？为什么中国企业平均寿命就如此短暂呢？刘飞舟认为：“研究企业平均寿命首先得研究中小企业的平均寿命，基业长青的企业不一定都是大型企业集团，但大部分大型企业集团都是从小到大逐步发展起来的。中国企业平均寿命短，和我们市场化时间相比欧美西方发达国家要短很多有很大关系，毕竟新中国的改革开发才30多年的时间，我们在企业发展所需的法治环境、监管机制等很多方面还需要不断完善。但从企业自身来看，中国企业的领导者远见不足，缺乏像柳传志、张瑞敏这样有着远见洞察力的企业家群体；其次，企业缺乏战略规划，尤其是中小企业，更关注的是能够解决眼前的问题，更多关注如何竞争、与谁竞争，缺乏基于未来的长远规划；当然，诸如企业的治理结构、基础管理水平、创新能力、产品研发能力等等也都是企业实现长远发展所必须具备的。”