兰宇酷爱篮球，李学健喜欢音乐，赵德昊则偏爱弓箭，三个专业、背景、地点不同的年轻人试图用加丁这个小小企业改变大众的生活
赵德昊来到北京时还是初夏，当这场创业之旅渐有眉目之时，时间已是早秋。在几个月的时间里，三人全靠私蓄苦苦支撑，等候时机成熟时迎接天使投资人的到来。
接下来的时间里，兰宇与赵德昊就住在这间工作室的二楼，伏在那张几乎占据了整个房间的大桌上进行设计和绘图。目前他们已经初步完成孕妇手环的制作，并绘制出胎心仪的电路图。
内功略有小成，但若想打通公司的任督二脉，要做的事情仍旧太多。在公司外部，李学健一边四处延揽人才，一边寻找可以合作的医疗器械厂商。
目前这个工作室已经有8个人，既有他在百度的同事，也有同校校友。“首要标准是团队成员是否足够聪明。当然我们也会观察他们的品德以及合作能力。”李学健的言谈举止远远比一般27岁青年沉稳干练，他也是我目前采访过的最年轻的领导者。
寻找合适硬件生产厂商的过程并不那么顺利。北京的报价偏高不说，效率还非常低下。在朋友推荐之下，李学健将目标转向深圳。那里遍布低成本、高效率的生产商，于是这家刚成立的公司在深圳建立起第一个分部，与2名成员通过互联网进行沟通，并敲定各种细节。
最终他们把用心血建立起来的加丁母婴置于那些精明强势的投资者面前，接受一场场严厉苛刻的考核。他们需要在极短的时间内阐述清楚公司的产品与理念，回应各种质疑并进行契约谈判。
“你现在看我是不是一点也不像一个工程人员？”李学健这样反问我。
我注意到他双眼中已经布满血丝，在外部压力之下，或许他并没有时间去完成角色转换后的自我重塑问题。
所幸“这个过程我们有非常大的收获。”李学健这样认为，“这些天使投资人见识过太多的项目和产品，在交谈中他们帮助我们梳理思路，让公司少走了不少弯路。”
加丁母婴潜在的竞争对手有两类，其一是那些可以迅速复制硬件的山寨厂商；其二则是同李学健他们一样野心勃勃的极客们。
若想脱颖而出，李学健认为公司必须保证能够生产出来集硬件设计出众、数据处理效果卓越以及用户体验良好三位于一体的产品。
这样的经营理念似曾相识。没错，这脱胎于小米“软件、硬件以及互联网”的铁人三项理念。在一众互联网大佬之中，李学健最推崇的不是前任领导李彦宏，而是雷军。他欣赏雷氏七字诀“专注、极致、口碑、快”。尤其是小米口碑营销方式，未来加丁母婴也将以此为主要的营销推广方向。在他看来，这不仅有助于品牌的传播与建立，还可以促进用户之间的交流。医疗领域信息不对称的现状将被改变，直至颠覆式变革的到来。
越来越清晰的发展路径，最终令加丁母婴赢得了几笔天使投资。今年，加丁母婴将会把孕妇手环和胎心仪推向市场。同时，三位创始人也将结束现在这种兄弟般的合作关系，将彼此的权利与义务明确地约定在契约之中。公司的财务也将趋于规范，“我们三个人终于可以拿到工资了。”彼此相视一笑，一切尽在不言中。
他们还将搬一次家，在北京上地地区选择一个更为独立、空间更为宽敞的工作室。赵德昊将收拾他的弓箭，开着他的高尔夫继续迁移。
在整个采访过程中，我只在开始和结束时看到了兰宇。他的爱好是篮球，似乎不像李学健和赵德昊那般健谈活跃。而曾经组建过乐队的李学健，则忍不住坐在那组电子鼓前，现场秀了一下自己的打鼓绝活。
加丁母婴这家小小的公司并非他们的终点，“我们在乎的不是赚取巨额财富，而是如何利用科技改变人们的生活，这才是加丁的使命。”李学健如是说。
这是一群平均年龄只有26岁的极客组合，没有人知道他们到底会走多远，更无法想象这群人在实现梦想的同时会如何改变这个世界。
谢思聿 xiesiyu@iceo.com.cn
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