游戏可以吸引人，同样是制定目标去一步一步地达成，为什么你分配的工作就不可以？一位老总讲到他经常玩游戏机，从中悟出企业管理的一些理念，注意贯彻这些，至少可以不去打击员工原本高涨的热情：

　　1、规则公平

　　对于游戏者而言，无论尊卑贵贱，大家一视同仁。只要你来玩游戏，那就遵守统一的游戏规则，只要不出现Bug 或黑客，则绝无例外。

　　2、规则清晰

　　游戏的规则是很清楚的，每个游戏者也都事先了解清楚游戏的规则，而后投身其中。一旦游戏出现黑箱，那么游戏者的积极性就会收到极大的伤害。

　　3、反馈及时、明确

　　每个游戏者都希望很快看到自己行为的结果，对于企业员工，道理也是一样。

　　4、设置超越自己的可能

　　游戏者都希望每一次玩能比前一次得到更高的分数。的确，人有挑战自己极限的本能。这一点在跨国企业和国内企业中，对比就非常明显。前者鼓励挑战自己，挖掘自身潜能，从而形成了和谐的氛围；而在后者中，常常鼓励横向比较与超越，结果是造成紧张的气氛。

　　5、允许失败

　　攻关失败，或者分数惨不忍睹，游戏者可以毅然选择开始，重新来过。