绿标签
“戴上‘绿帽子’，能摘掉‘黑帽子’”。
李龙伟顺手抓起一把饲料扔到鸡槽里，这个大同市郊区的养鸡场是废弃的校舍。他养的是乌鸡，黑乎乎一片，细碎的阳光在羽翼上跳跃，像他打了十五年交道的煤炭。
投资农业的煤老板数量颇多，2009年9月，曾开过煤矿、铜矿、铁矿的大“煤老板”王志强，投资5700万，收购了古城乳业，这是一家山西销量甚佳的地方乳品企业。有人分析煤老板多出身自农民，熟悉农业，这一逻辑过于简单。
“我不是大老板。”他称自己身家不过一亿出头，为了建养殖场、果园等，已投了800多万。“搞农业舒服在哪里？做煤矿时，六证办下来桌面下花的钱也不止这么多。”他也搞过煤炭贸易，额定装载20吨的货车，地方煤检站一开就是100吨的票，要想不赔本，只能多加几个轴，加上挂车，超载五六倍。对农业项目，地方政府则带着特殊好感，支持企业朝此方向转型。
在河北张家口蔚县，煤老板余海龙从2007年底开始投资农业，“那时候天天说安全，月月有检查，我就觉得煤矿肯定做不长。”余海龙成立的农业公司叫欣奇典，暗含“新起点”之意。他包了36000亩地种枸杞，还有上万亩亚麻，500多亩胡萝卜。欣奇典主要生产亚麻籽油等深加工产品，竞争对手是进口橄榄油。“农业虽然利润不高，但非常稳，形象也好。谁转型动作快，县里的支持力度会大一些，现在自己资金也充足，晚几年转型钱也没有了。”
欣奇典的股东全是煤老板，“我说哥几个咱们不能总挖煤啊，不行干这个吧，大家就入股了，一共投了8000多万。”余海龙深吸了一口烟，“我们这些人简单，不像你们搞学问的。”他的煤矿已停产了，国企给的价格难以接受，自己开工又不允许，过去值2000万，现在卖200万都没有其他私营矿主敢要，只好放在那里。
矛盾之处在于，煤矿产区的生态条件往往已不适合发展农业。空气质量不说，采煤把地下水都破坏了，地面下陷，渗漏，沙化。“我养的是乌鸡，但就是养白鸡，过了一个月也能变成‘乌’的。”李龙伟自嘲。
经历过与煤共存的日子，矿区周围很难招到愿意种地的农民，大同郊区另一位搞绿色农牧业的煤老板杨子江，公司有个50多岁的老保安，被他转聘为农场技术顾问，就是因为他干过农活，有时连副总、行政、司机也要下地掰苞谷。蔚县的民营煤矿关停，富裕劳动力不少，可宁肯去外地挖煤，也不愿意重新摸锄把子，农忙时，余海龙常常急得绕着地转圈。
另一种绿色投资是旅游景点开发，产煤大省往往也不乏旅游资源。贺贵元投资5亿，力排兰花集团内部反对意见，投资了山西陵川县城东王莽岭景区，他还计划将旗下的旅游开发公司境外上市。靖烨集团董事长吴靖宇也算是个“大煤老板”，他投资了山西的文化名片之一王家大院第三期工程，吴的雄心是以一亿元打造“窑洞式五星级宾馆”。而高平市煤老板程广瑞，已连续7年修建大粮山旅游景区，那里是战国末期秦赵“长平之战”的遗址，程广瑞劈山填沟、修路盖房，口碑颇好。
仅山西省，煤老板对旅游业的投资已过百亿。
煤老板们可以去外地追求青山绿水，普通居民却逼得无处安身。如今山西塌陷区、采空区随处可见，而在陕西榆林，地面水位下降，河道断流，水库、水井干涸，地表植被枯死，严重的地方房屋倒塌、山体滑落、土地裂缝，如同遭遇了地震。有的煤矿大县，生态灾民数以万计。
山西省提出“以煤补绿”，引导矿主投资修复生态，例如临汾市乡宁县推行“一矿一事一业”，只要在当地开采一矿，就要投资一项社会公益事业和一项环保产业，以缓解社会矛盾。在此次大整合之前，煤老板通常只是被动配合，如今将其郑重其事的当作产业来做的，往往也只是多元化投资中的一项。
以每亩3元超低价承包了400多亩农场后，杨子江为环境治理已陆续投入800多万，还是要靠他的煤炭贸易业务，才能为农业输血维持。
挣快钱
农业或是旅游业，资金回收周期长，在许多煤老板的投资组合中，更偏爱周期短、利润高的投资。
9月中旬，天津土地运营公司团泊新城来临汾推介一级土地开发项目，沙盘在金海岸大酒店刚刚摆上，就围拢过三十多人，口耳相传，一天之内，来了100多个“煤老板”，有的当天已看了两个土地项目。
沁水县坪上煤业有限公司，煤老板老赵虽然还没有从山西撤出，但他和朋友们已开始在新 疆、内蒙寻找各种投资机会，包括新能源。当然，也可以杀回老赵的老家浙江，在那里，他们本来就有很大的地产项目。
酒店餐饮也备受青睐，有人还动起了加盟如家、汉庭的脑筋，进入一个成熟模式，可以迅速习得管理酒店的经验。
