我举一个例子，非洲有一种动物叫做猎豹，是全世界跑得最快的动物，猎豹跑的怎么快，只要比羚羊快一点就可以了，就可以抓到羚羊吃的，猎豹平时没有是不会锻跑的，只要抓得到羚羊就可以了，因此读MBA和自己比赛啊！我就不知道他们是怎样想的，这方面就不多讲了，本来是讲成功之后应该如何做的。
要给员工自有的空间，才可以将才能发挥出来，如果只是强调执行力，这是一步一步打折扣的，很多公司都是从上而下的，老板制定了宏图大计，开董事会，之后开经理会、主任会，一步一步传达下去，但是人的沟通能力和传达能力都是有问题的，一路传一路变，将自己想的内容加进去，将自己不要的抽走，因此是上有政策，下有对策，到了下面就变样了，这是很正常的，全靠下有对策，如果我告诉你，公司中没有下有对策的话，你想出来的内容就会糟糕的，因为每一层会按照自己的情况调整，加上自己的创意。
例如将简单的说法告诉一些人，额等一下我们一起去喝茶，让他们传下去，因为这个人想去喝酒，没有说是喝酒的，是喝茶的，这个人就说一起去喝杯酒，再传下去就是喝花酒，又是自己想的，加上去后又变了，到了最后连酒都不喝了，因此传达是一层一层打折扣的，给他们自主性的，按照自己部门的需要，具体的环境，发挥自己的创意，有自主的空间可以发挥才能，人对自己想做的事情，就会努力的去做，做别人指派的事，只是交代就算了，因为不是自发的，我公司做事最出力的都是自己提议的事情，我见过有一位同事，每一天晚上做到半夜，不是做到10点、11点，而是做到凌晨3、4点，第二天就上班了，他的老婆就说施永青给你吃了什么药，而是如此的拼命，我说什么都没有给他，只是给他得尝所愿，他要做好，就让他做吧，是他自己想做的，因为项目是他提议的，就让他自己拼命的做吧，有一次星期天回公司碰到一位女同事，她说施先生不好意思，有一些事情没有问我，因为她的一些工作没有做好，就将男朋友叫来帮她做，她的男朋友帮她做的很好的，她怕我不开心叫外人来做，我就说关系，下个星期再来，我请一个人但是两个人来做，只付一个人的工资，因此给了她自己的空间，她的积极性就很大的。
我只是讲这两条，合理的报酬，自己的空间和员工的才能就可以发挥出来，要比别人做好一点。我要求公司对管理人员只是简单的要求三条，第一个是要盈利，商业机构不盈利如何生存，每一个部门都要盈利。第二，盈利后就要争取做企业的领导者，就是在行内做得最好。第三，下面的员工不造反，你的位置就雷打不动，又赚钱又比行家做的好，下面的人又不造反，我就不会管你的，就不会看你的管理事业，这些做好的话我就会满意的，我是不会主管判断的。
这种情况下，公司的发展是用生命体繁殖的道理。好象我在太古城做的好，我将太古城的模式拿到沙田或者是其他的地方，你找到运营的模式后，就开始复制，在一个城市中复制就可以成功，拿到上海、北京、深圳后模式就不同了，因为法律不同，税务不同，人的文化不同就出现了中原的香港总，北京总，上海总，这是公司制度很重要的转折点，本来我的繁殖体系是便于复制自己，复制后有不同的总部，就可以将公司的DNA进行交换，上海系统有什么好的，电脑系统好的话可以拿到北京和香港，公司就有学习能力，公司是靠什么学习，公司的学习是通过接触市场、社会、客户，尝试做不同的方式生存，这就是学习。
一定是在员工的身上努力寻找价值
现在很多公司都是学习型的机构，到底怎么做，就是派员工去上课。不是企业的学习，这是个人学习，你派员工去读书，去考MBA，对公司一点好处都没有，不能说一点好处都没有，而是员工有好处，增加员工跳槽的能力，因此作用是不大的，如果公司内部的运营系统还是从上而下控制的，例如IS9000，将流程规范化，文字化。
员工学的内容都无法用的，因为公司都规定好了，因此员工就怀才不遇，读完了书怨气更大，因为没有机会给他发挥的，因此公司的员工学习都是自费的，要学就去学，给他们最大的机会就是犯错，有犯错的机会就是学习。规范好的内容，就是防止犯错的管理，我们的管理大部分是防错的系统，就会使公司停顿，因为迷信以前的成功经验，将成功的经验固定下来，以后就这样做，以前成功不等于将来会成功，因为环境再改变，因此要给员工自主的空间，尝试犯错的机会，变种的机会，就可以杂交，杂交是生命进步重要的环节。
以前是同性分体就可以生存，我公司有学习能力，生命力、适应能力，都是靠有一定的自主空间。公司采取的繁殖方法或者是生命期，不是大树局部的发展，一棵大树发展到一定的程度就会有瓶颈，因为树干是木头做的，不能一路长，长的太大的话，树干就会压坏了，树干承受不了如此大的重量，枝伸的远了，伸的高了，养料供给不上，心血传递过去也要花很长的时间。因此我们是靠公司的文化和公司的价值，到每一个地方都像一棵小树一样，让小树在本地生根发芽长大，是独立的树，只是同一理念和价值观念，公司中央不去调配，刚才他们说，如此大的公司，应该如何做，我们是全生命线的发展，上海和南京是独立的，如果南京出现了问题，上海可以救也可以不救，就让它去死。
