2011年11月26日，由联想（中国）企业社会责任部(CSR)与联想（中国）志愿者协会扶贫赈灾小组共同组织的“玉树儿童关爱出行”活动成功开展。联想大客户事业部在线销售志愿者与在北京市海淀外国语实验学校就读的二十二名青海玉树孤儿，在北京中华民族博物馆度过了愉快的一天。为玉树儿童带来欢乐的一天以及捐赠的崭新的文具和书籍，衣物等物资。
联想(中国)的志愿者协会积极响应联合国志愿人员组织（ＵＮＶ）在扶贫赈灾领域的方针，此次活动也得到了ＵＮＶ的重视。联想(中国)的志愿者协会希望能够呼吁更多的爱心人士参与到公益事业中来，伸出双手去帮助那些需要帮忙人，用爱心去抚慰那些受伤的心灵，让他们感受温暖。
员工关怀
职业健康
联想始终致力于促进员工身心健康，不断延伸职业健康服务，并努力成为信息通信技术行业职业健康安全领域的引领者。
安全员消防体验活动
2011年10月27日—28日，由联想安全管理处组织，各部门安全员（ERT）参与的消防与灾难体验活动在位于大兴工业开发区的北京消防教育训练中心举行。此次活动是本年度安全员培训的课程之一，与去年相比，今年增加了灭火毯灭火、煤气罐着火扑救、高楼疏散等室外演练科目，使培训更具真实性和互动性，安全员们在确保完全安全的前提下，真实地感受了一场“灭顶之灾”。培训通过数码影像宣传、消防主题展示、重点体验培训等等环节，对灾难危害、逃生自救进行了全方面的诠释和介绍。安全管理处每年都有计划地组织ERT成员进行各种形式的安全培训。目的是不断提升各业务部门安全员的防灾技能和应急反应能力，打造一支本领过硬的ERT团队，使安全员成为活跃在员工中、维护公司安全环境的中坚力量，为公司构建一个立体的安全屏障。
教育培训
举办Managing@Lenovo首场培训2011年12月5日—6日，联想Managing@Lenovo在北京举办了首场培训，来自中国区的16位管理者参加了此次培训。培训课程融合了联想独特的管理理念“管理三要素”和“执行力六要素”，从自我（Myself)、团队（MyPeople)和业务（MyBusiness)三个方面探讨管理之道，帮助管理者加强自我认知，并通过提升员工敬业度（Engaging)让员工“爱打仗”，通过授权和辅导(Empowering)让员工“会打仗”，通过执行力框架(ExecutionFramework)实现作战有序、推动业务发展。
“TOP领导力培养项目”启动
2011年11月2日，联想中国区第二期“TOP领导力培养项目”正式启动。“TOP领导力培养项目”是针对联想中国区关键管理者的人才培养项目，遵循联想7/2/1的人才培养理念并结合全球领先的领导力培养方式设计和实施。该项目已经列为联想中国区的战略项目之一。今年是TOP项目实施的第二年，共有40名来自各业务线的关键管理者加入此项目中。
ON-SitePro-M&Pro-Kitting系统培训
2011年12月，针对深圳厂一线员工首先启动GAOChinaOn-SitePro-M&Pro-Kitting培训，希望通用专业的培训让员工清晰的了解操作系统的历史，使员工掌握专业的操作技巧，帮助员工解决在操作过程中出现的各种问题及疑惑。
技能大比武
联想深圳厂每年举办一轮“技能大比武”活动，增强员工的凝聚力和战斗力。2011年10月，为提高一线员工技能水平，努力打造一支高水平的技能工队伍，笔记本生产部管理团队和培训团队精心组织了一次“学技术、练硬功，争当岗位首席工——深圳厂技能大比武”。经过为期一个月的紧张筹备、宣传及组织工作，竞赛活动顺利进行。来自台式机制造、笔记本制造、选件、LCD预加工、WHS等岗位的500多名员工参与到“技能大比武”比赛当中。经过为期一个多月的严格的初赛、复赛及决赛，127名员工在比赛中脱颖而出，分别获得各工种比赛前三名。
开展职工技能大比武，是深圳厂打造高技能力员工队伍的有效手段，是全体笔记本生产部员工展示自我、提升技能的重要平台。本次技能大比武，既是对员工技能水平的一次考核，也是员工技能水平的一次自我展示。通过技术大比武全面提升员工队伍素质，进一步提升生产效率改善生产质量。激发了广大员工努力提高自身的劳动技能和综合素质，为在部门形成“学技术光荣，有技术光荣”的部门新风，起到了积极的示范和推动作用，掀起了“立足本职，爱岗敬业，争创一流工作业绩”的新高潮。
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