蓝灿辉（TEEKER创始人）：
——“我觉得真正的目标客户要去吸引他。即便在营销上面给力，讲了很多故事，创意做得再好，但是如果你的商业模式的设置不是满足客户需求的，不是迎合客户需求的，不是去发现、创造并且满足他的需求，我觉得这是立不起来的。所以，我觉得根本上要在客户需求上面研究得比较透，进而把客户需求能够转化成我们对客户的定位和客户的营销方式。所以，一是我们的客户是谁。其次，我们希望客户更好享受我们的服务，又希望有议价权出来，应该怎么定位呢？我们是一群群的人，在个人和巨大的群体当中，这一群人要非常明确把它定义出来。这一群人到底在哪里呢？我们的产品一定要和这个群体有相关性，这个选择也决定了产品的定位和服务方式。”
——“我认为不管什么样营销方式，它一定是工具。但是你要是把你的营销定位建起来，把你真正的目标客户能够吸引过来，并满足客户需求。你的客户定位，你的创新工作，你的服务体系可能很重要。 所以，定义好它，研究好它，挖掘好它，服务好它，用技术和创意这些服务手段来积累核心竞争力，这是我们目前吸引目标客户主要的办法。”
刘翔（匹克品牌运营副总监）：
——“我觉得把一个品牌，商品，或者公司目标客户化，是一个比较古老的方式。比如说我们之前定义苹果说我的用户就很酷的，结果一些不是它的目标客户却成为它的客户，那么非目标客户影响它的品牌追求。但如果苹果不是定义目标客户，而是定义客户需要的生活方式，或者客户的梦想，产品的广度会扩大。比如一个汽车企业说自己卖的是梦想，耐克说自己卖的是创新，可口可乐说自己卖的是态度等。”
王耀：
——“中国买运动品牌不是为了运动，是为了时尚。消费者现在变了，户外成为时尚，所以人人都穿冲锋衣。所以有人问什么时候中国的运动真正能起来，中国运动起来就是让消费者穿上运动衣去运动就能起来。在任何一个国家当中，你会发现，真正的消费者都是穿着运动衣去运动，唯独在中国消费者穿着老头衫，大裤衩子，随便一件衣服就可以运动。几大运动品牌应该去营造运动的这个气氛，把这种环境做出来以后，这时候你的运动产品就好卖了。完全放在营销上，即使目标再准确，消费者并没有认为它是功能产品，消费者追求时尚的潮流，你再花多大力气也没用。”
——“毕加索说过一句话，一个好的艺术家是模仿，一个伟大的艺术家就偷人东西。今天这个平台，大家可以互相之间能偷一些你的概念变成我的领域当中，这样大家营销比较容易了。”
“我们今天是将工具和我们人的智慧结合起来，更好地为市场服务。营销是工具，是手段，关键是需要和人的智慧进行结合。”
王伟（北京蓝天城投资有限公司副总经理）:
——“我觉得在做产品营销策划过程中，最核心的一个战略是你的定位理念。你的定位理念最终会吸引和你理念有共鸣的一个消费群体。我觉得定位的理念绝对是第一关键的。其次就是你的传播策略怎么样去运作，你的目标客户群一定是你在做理念定位的时候已经很清楚了，你的传播策略，你的目标客户群的分布，你如何通过有效的传播策略去影响这个人群，无论是线上，线下也好，都是最核心的要素。其次，就是客户服务，不仅针对产品使用者，还有使用者的相关方。”
