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The Great American Business Model

有价值的客户

标签:销售策略 大数据 市场营销 来源:BNET 商学院 作者:周安利

对于企业而言,营销是每个企业必不可少的环节。没有营销,就没有销售,没有销售,企业也就失去了可持续发展的动力源泉。

张轶(工银瑞信基金管理公司IT总监)

跨界营销的智慧碰撞
 
——“金融产品营销很有趣。金融产品的特征归根结底只有两个:所有的金融产品,就是全世界你能找到的金融产品全部打包在一起,只有两个特点,一是回报率,能够给客户带来多少回报,能挣多少钱。所有金融产品最终都是要挣钱的,挣不到钱,拜拜。所以会有一个著名的曲线,就是风险和回报曲线。风险越高,回报越高。对于这个抛物线形的曲线,我们用了几十个产品覆盖了这条曲线上所有的点。基本上你每想要一种风险,我就给你一种回报,你能承受多少风险,我就给你多少回报。从完全无风险,赔钱我买单这样的产品,到你可以杠杆放大。事实上我们很早就发现还有一条曲线,就是除了风险和回报之外,客户体验这个坐标轴。我们有一个基金产品在7天销售期之内卖了600亿,为什么?因为第一没有风险,第二回报很好,更重要的它的客户体验非常好。对于这个产品,我们和销售,代销商做了一个创新,不需要客户去签复杂的协议,只要很简单的步骤就可以。通过这个事情我们看到客户体验可能是更加重要的。所以,我们现在的产品分布模型不是二维的,是三维的,第三个轴就是客户体验。我们现在有几百个个产品去覆盖这个三维空间,还远没覆盖到。我们还会不断发布新的产品。”
 
——“我们公司现在投资于全世界多个目标市场,目前有几百支产品,有数千亿的规模。我们有两家字公司,三家分公司,共五家分支机构等等。我们服务于600万客户,只有230多个人。是什么让我们这么高效呢?第一是工作时间,工作压力,基金公司的人没有下班的概念。24小时的为客户服务。第二个是各种系统的支撑,基金行业全部是靠各种各样的IT系统来运转,没有IT系统基金公司开不了门。我们的交易员都在北京,通过各种投资网络下单到各个市场去。我们超过99%的客户可能都是通过互联网,通过电话来感知我们的存在。第三就是对各种数据的分析。我们其实没有目标客户的概念了,我们的客户覆盖到了几乎所有的类型。从一对一的服务,对一个团队的服务。其实我们最广大的客户是我们最牢固的基础。我们有600万的最普通客户,他们提供了很好的支持。”

——“事实上,传统的基金行业更多是面向高端客户做营销的,因为它成本很高。从人的本质上来讲,或者人的本能上来讲,我们会去关注高端客户营销。但是,八年多的时间证明,不仅仅要关注高端客户营销,这些最广泛的普通客户反而是特别重要的,大家都知道长尾效应,靠技术系统把成本拉低,让最广大的客户可以最容易接触到你的产品,买你的商品,最后的结果就是给你提供最好的支持。我们现在的销售,事实上大量的产品销售是通过网络进行的。”

——“销售,实际上我们理解只要做两件事情就可以了,第一是做好我们的本质,资产管理,把回报率做上来。第二就是要转身成为消费者,怎样去最大限度简化客户要做的事情,让客户感觉到更舒服。所以,营销最重要的一点就是最大限度让客户最舒服,最多复杂的困难留给我们自己来实现。”

——“基金公司是一个最彻底的服务行业,竞争极其惨烈。我觉得再往后几年时间内基金行业会有一个巨大的冲击和变化,就是所谓的互联网金融。类似淘宝、阿里、百度,会对我们的冲击非常大。因为他们提供了更好的体验,他们也在更多地强调客户体验。所以我们会研究,一是社会化营销如何降低成本。二是如何更精准对数据进行分析。”

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