陶宁指出，相对大企业来说，小企业决策速度比较快，这是小企业存活下来的法宝。大企业的决策速度虽然慢，但其好处就在于他们资源多，所做出的决定会更加成熟，能够消化一部分因为决策慢所带来的负面影响，所以企业决策的速度与企业的发展阶段很有关系。在保证企业决策速度和正确度高的基础上，创新工场不仅仅自己身体力行，鼓励平等、创新的企业文化，更希望期孵化投资的小企业们可以学习建立这种平等创新的企业文化，让每一位工友真正去发挥其特长，给他们机会去尝试、去失败，鼓励他们去发展、去创新，说出他们的想法，实践他们的理想，让人人参与，让人人贡献，这就是创业需要的企业文化，这也是创新工场最希望带给创业者的一件礼物。
创新工场就是在这种组织架构保证企业有序运营的，那么这种架构的优势又有哪些呢？陶宁指出，其优势就是专业的团队做专业的事情。在互联网创业中，作为一个创业者，他们到底需要哪些东西？创新工场专门研究了创业的规律。“创业者在创业初始12个月中，初始团队还不成型的时候，比如说，市场拓展、架构、业务的模式、产品及产业的方向等等都会遇到问题，这时我们就要提供给他们的最专业的支持与服务。”陶宁描述了创新工场的工作内容。
实际上，做这样一个扶持小企业发展的产业，创新工场需要业界同仁的共同帮助，与这些年轻者分享行业知识、技术趋势、创业经验、管理技能，投资理念等等。在过去的一年中，创新工场邀请到了国内、国外的诸多著名创业者、技术领军人物、著名投资人、资深管理者做客工场，和年轻的团队面对面地交流，使他们开了眼界、交了朋友、拓展了业务圈子、得到了帮助。创新工场希望更多地集合社会和政府的力量，把帮助创业者的创业平台做的更好更大，为中国的自主创新探索出一条新的路子。
创新工场介绍：
由李开复博士创办于2009年9月，旨在帮助中国青年成功创业。创新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开 创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
陶宁 创新工场首席运行官兼合伙人简介：
陶宁拥有北京大学信息管理系学士与硕士学位以及耶鲁大学MBA学位。陶宁曾在Microsoft、IBM、Google等公司的中国和美国总部工作，职责包 括产品市场、战略规划、营销运营等，领导过近20款新产品在中国和亚太地区的发布上市，创立过100多名销售团队的软件和硬件的销售新模式，创立过国际公 司在国内投资合作模式，管理过近千人的团队营销运营。对于计算机和互联网界的用户、产品、市场和管理有丰富的经验。
