长期在城市燃气分销行业中摸爬滚打的新奥，对于终端客户的用能方式有着深切的体验，有些客户的用能不够清洁化，而有些则是用能效率不高，过度依靠单一品类的化石能源产品等。如果能够为用户提供一整套清洁能源解决方案，同时再通过研发与生产，为客户提供更多的清洁能源，在实现客户需求同时也满足新奥的长足发展，也许是新奥未来可以尝试考虑的一条路。王玉锁告诉《英才》记者，“新奥致力于创新清洁能源，提供能源服务，绝不单单为了追求利润，更重要的是希望能为国家能源安全和环境保护出一份力，成为受人尊敬的企业，也让新奥有一个长远的发展前景。”

早在2003年9月,王玉锁就做出了涉足能源化工产业的动议。经过不断探索之后，新奥发现，在我国的资源条件下，煤相对来说是一个可替代石油天然气最现实的资源。我国是一个煤炭资源丰富的国家，若拥有先进的技术，更好的利用煤炭资源，必将会对实现国家能源安全和新奥未来的发展起到推动作用。

经过反复考察和论证,新奥决定进军新能源领域。为了发展煤基清洁能源，新奥集团于目前已完成60万吨甲醇项目建设，第一批合格甲醇于今年8月13日成功销售。2008年新奥又在麦肯锡公司的咨询下，完善了能源服务的商业模式。至此，新奥已经定位于清洁能源整体解决方案服务商。

突破“不可能”的技术之变

煤基清洁能源技术研发对新奥来说，不仅仅是一次技术革命，而且是一次全方位的变革。

与新奥过去所做的铺设燃气管网售气大不同，煤基能源清洁生产是一件技术含量很高的事情。

就在那一年，王玉锁遇到了原ABB首席科学家、现任新奥集团高级副总裁、新奥科技CEO的甘中学博士。

“当时，总裁杨宇来接的我，跟我说你先到廊坊看看，吃一顿饭我再送你，说的挺热情。可来了之后，王玉锁就跟我聊他为什么要做高科技。”在去往另外一家企业考察的甘中学被热情地“骗”到新奥做客，并且很快就被新奥对煤基清洁能源梦想的执着所打动， “世界上污染最厉害的是煤，要把煤改变成清洁能源这哪是件容易的事？但他却偏挑这个干。我就想，我们这些做技术的应该给他一些支持。”就这样，甘中学成为了新奥集团的首席科学家，与王玉锁一道干起了“堂吉诃德式”的“傻事”。

2005年，新奥决策上马煤化工项目，还请了国内一些专家来再次论证项目的可行性。某位专家却从头到脚的给王玉锁泼了一盆“凉水”。

“煤根本没法清洁利用，”专家给王玉锁画了一张煤化工的生产图，解释道：“整个生产环节上，这里清洁了，那里就会不清洁，所以结论就是无解。”

“这怎么就会无解呢？”王玉锁反问：“煤排放的不就是氮、硫还有二氧化碳吗？不就是这些物质吗？”

“说起来容易，可这么多年都没人能解决。”专家回答王玉锁。

煤化工项目最难解决的就是环保问题，甘中学向《英才》记者解释：按照一般思路，煤需要在高温下燃烧进行气化才能形成化工产品，而后又需要对高温气体进行降温、分解、环保等处理，这一过程不仅损失煤本身的热能，而且还要投入大量资金用于购买环保设备，这无形中又增高了生产成本。

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