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王玉锁:新奥的中国式成长
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类别: 战略管理 时间: 2009-09-23 来源:《英才》杂志

标签:商业模式 战略管理

尽管这一次谈话让王玉锁很郁闷,但心中对实现这一梦想的强烈渴望却让他固执的坚持了下来。

解决新奥煤化工难题的是一次“低碳能源之路”的思想革命,其主旨就是将煤作为一种化工原料,进行深度加工,在整个分子结构中,降低碳的比例,增加氢和氧的比例,进而释放更大的热量,以求达到最大程度地降低污染。

“目前世界上对于煤基能源清洁化利用技术的研发,系统最重要的环节就是催化剂的研制,新奥在这方面的技术研发水平,在世界上处于领先地位。”赵金峰告诉《英才》记者。

在河北廊坊的新奥科技园区内,有一座保密性极高的大楼,这里就是新奥整个煤基能源的循环实验场。作为石油替代能源的煤化工要盈利,一般公认的油价标准是需要维持在80美元之上,新奥的煤化工如果开工未来能否盈利?

对于新奥来说,煤化工盈利的问题还是其次,王玉锁最看重的是,新奥的技术变革有可能引发一次“能源革命”。

“在油价超过140美元的时候,有人曾经问沙特王子,这么高的油价你高兴还是不高兴?沙特王子回答:油价高涨是柄双刃剑,因为油价高了,我收入更多,这是我高兴的地方,可是同时高油价就会有替代能源产生,这是我不高兴的地方。”

当王玉锁给《英才》记者讲述这个故事的时候,他已经在做着令沙特王子“不高兴”的事情。而且在他估算看来,未来煤化工产业将会形成数十万亿的市场规模。新奥作为拥有核心技术的公司,将参与到整个市场的运作之中。值得一提的是,在整个新奥的煤基国内外主要市场。

世界能源企业完全有能力想到和做到新奥所做的一切事情,但出于自身商业安全的考虑,他们不会轻易对煤化工做大量投入。而新奥与生俱来的危机感和对事业目标的追求使它成为这一技术变革的先行者。

“如果将来技术革命引发能源革命,新奥的技术在满足自身需求之下,想在更大的范围内发挥作用,我觉得肯定还是离不开国家的支持。”正像王玉锁当初起家之时,依靠“西气东输”一样,新奥煤化工的再次发展除了石油价格因素之外,也需要搭乘新一轮的政策班车。

“一个集团的影响毕竟有限。现在,人们都看到了煤基清洁能源是可以做的,如果国家给予更多的支持,更多的企业就会进入市场,将来就会形成一个大产业了。”周民说。

而对于盈利问题,王玉锁看得则更对于新奥来说,煤化工盈利的问题还是其次,王玉锁最看重的是,新奥的技术变革有可能引发一次“能源革命”。能源生产零排放解决方案中,会用到大量的氢,而这就需要用电来电解水,为了保证整个系统设计和实施的完美,新奥又投资研发低成本非晶硅太阳能发电。

“很多高科技都需要V C,但V C更看重短期利益,其实最终这个事情能不能做成,实际是看你后期的东西,这要取决于理念。真有这个理念,投资者才会不断持续投入,支持你做这个事情。”新奥光伏副总经理周民看好新奥的新能源发展前景,毅然决定“抛家舍业”从美国回来创业。目前新奥光伏硅基薄膜太阳能电池板已经成功下线并顺利销往为长远。“我们思考问题不能按一个时期来思考。现在油价下来是因为经济不好,而经济不好不是一个常态,肯定是要看未来的。新奥煤化工有两个优势,一个是终端,一个是原料,即使经济的复苏没有想象中那么理想,我们的下游渠道也会让新奥的生产和现金流得以很好的维持,并不会构成对资金链的威胁。”

“尽管煤化工产业有着不错的前景,但风险确实也存在着,我们一下子做这么大的一个转型,在驾驭能力上,包括化解市场风险上比过去难度要大,特别是在经济不好的时候。”新奥集团董事局秘书长、风险管理委员会主席翟晓勤的话也代表着新奥人时刻存在着的危机感。

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