对中国企业而言，新兴市场的开拓从来都不是一帆风顺的。
华为在今年春天获得英国《金融时报》“业务新锐奖”，正是因其在新兴市场的突出表现，但即便如此，华为最近在印度也屡屡受挫——12月7日，印度国有电信运营商BSNL忽然宣布，取消此前给华为的价值20亿美元的2000万线GSM设备采购订单，并且这已是印度第三次撕毁与华为的合同。对此，有人认为是市场因素所致，有人认为是政治因素拖累。不论怎样，华为屡次受挫印度足以显示出新兴市场的复杂多变。
与工作上所遇到的困难相比，新兴市场中一些落后国家的社会和生活环境也令人不安。大部分新兴市场国家经济落后、政治复杂、华人稀少、疾病易发、食物缺乏、犯罪率高发……
“疟疾等疾病就不说了，抢劫也不罕见。”一位华为员工曾告诉《IT时代周刊》，那些领取过战争补助的海外员工，甚至对枪声和爆炸声都习以为常。华为有员工在高原缺氧地带开局，爬雪山，越丛林，为服务客户徒步行走了8天；有员工在国外遭歹徒袭击头上缝了30多针，康复后又投入工作；有员工在飞机失事中幸存……这些可怕的场面，对于联想的海外工作人员来说也不陌生。在政局动荡的巴基斯坦，他们中一些人已能做到处变不惊。
在俄罗斯，白欲立说他遇到的工作之外的难题也不少。刚到俄罗斯的时候，一点都不了解当地的社会治安和社会现状，还听说莫斯科有排外情绪浓厚的“光头党”存在，因此，中国员工每次出门都得小心翼翼。
陈绍鹏所处的环境虽然安全，但他遇到的问题也比较具体。他说：“因为要和国外的同事开会，我们从早上7点开始，下午9点钟下班，只有早晚这两个时间，才能够克服时差和国外的同事沟通，增加了这两个时段的工作，但白天的工作量一点都没有减少，工作日就一般看不到孩子。”
“如果没有在海外新兴市场的积累，也不会换来目前联想在全球PC市场上的全面突破。”联想海外员工表示，蚊子肉少也是肉，每一个市场都不放弃，才能集腋成裘，成为市场上的最后赢家。
现在，联想具备了在新兴市场取得成功的诸多条件，同时，他们也对当前的形势有了更清醒的认识：“联想在新兴市场上刚刚起步，今后所面临的外部环境将比以往更严峻。现在只是刚爬上滩涂，但随时会被赶回海里。”
