The Great American Business Model

——专访正略钧策董事长赵民

就企业的社会责任这个话题，BNET商业英才网采访了相关专家、不同企业的负责人，一起来探究目前企业的企业社会责任状态。今天采访的嘉宾是正略钧策董事长赵民先生。

正略钧策董事长赵民

走正道，做好事，尽己力，奉善行

正略钧策董事长赵民为我们总结了他眼中的企业社会责任，他总结了四句话：走正道，做好事，尽己力，奉善行。所谓走正道，就是企业在任何时候都不能做违法乱纪，背离道义的事情。做好事，就是企业为社会创造有价值的产品和服务，企业做好自己本职工作就是为社会做贡献。尽己力，就是企业要不断追求卓越，不断提升产品和服务，不断给员工创造更好的发展的机会和环境，不断减少对公共资源的消耗和浪费……企业追求卓越应当是持续的，无止尽的。奉善行，则是最后是公益活动，企业应以身作则，力所能及地投身公益活动，在工作中也尽可能发挥咨询的影响力，共同营造和谐社会。这是赵民对企业的要求，也是对员工尤其是刚进入社会年轻员工的期望。

赵民提到，正略钧策一直有个信念，那就是“为中华崛起而咨询”，具化为社会责任观中的四句话就是：解决复杂管理问题，培育社会管理精英，实践卓越管理思想，关注社会和谐发展。正略钧策也有直接负责企业社会责任的部门，是由研究院直接负责，直接向他本人汇报的。
 
企业履行社会责任和企业发展并不冲突

正略钧策的企业社会责任战略是怎样的？该战略在企业的整体战略中又扮演怎样的角色呢？赵民表示，企业履行社会责任和企业发展其实是不冲突的。比如我们在发展业务的同时，肯定服务了更多的客户，通过咨询为客户创造了更大的价值，进而等于间接地帮助客户更多地履行了其经济责任和社会责任。咨询行业是一个特殊的行业，我们像秤砣，我们努力一分通过秤杆那头翘起的可能有十分甚至更多。再比如，我们会把我们很多咨询研究的经验结论通过报告、演讲、网络出版物的形式无偿地分享给读者和听众，我们不否认我们是在做市场活动，但我们同时也是在分享，光《正略钧策管理评论》我们就坚持做到现在，做了400多期，受众人次多到已经没法准确统计了，类似这种对广众无形帮助我们还有很多。所以我们的社会责任基本上是融入到我们的整体发展战略中去的。
 
赵民谈到，解决复杂管理问题，培育社会管理精英，实践卓越管理思想，关注社会和谐发展的社会责任观是正略钧策价值观的组成部分，每位新入职的员工都要学习企业文化和企业价值观，当然也一定包括我们的社会责任观。这种价值观对于企业的日常运营有怎样的影响？为企业又带来怎样的行为结果？赵民认为，价值观是一个企业的根基和灵魂，企业一切行为都是它的衍生和外显。就像一个人的人生观、世界观、性格习惯一样，虽然看不到，但它无处不在。
 
至于是什么条件可以保证或帮助企业真正将企业的社会责任贯穿企业运营管理始终，那么就像之前说的，只要看到了企业社会责任的本质，看到了它和企业发展的统一性，社会责任就不再是企业附加的工作，而是企业的日常本职工作，是应该做到而且做好的。就像“走正道，做好事，尽己力，奉善行”，这种要求算高么？