The Great American Business Model

BNET商业英才网这次就企业的社会责任这个话题，采访了相关专家、不同企业的负责人，一起来探究目前企业的企业社会责任状态。今天我们采访的嘉宾是中国英利集团首席战略执行官马学禄先生。

在马学禄看来，企业最大的社会责任就是企业应该向社会提供符合国家标准、符合市场要求的质量标准的产品。但是，人们往往在谈论企业社会责任话题时，常常把这点忽略了。企业社会责任，首先，就是企业所承担的社会环境责任。企业在提供给社会合格产品时会不会给社会带来一些其他负面影响，会不会给环境造成负面影响，这应该是企业高度关注的事情。英利也是始终把建造环境友好型企业作为企业很重要的目标。其次，企业获得利润以后，除合法的依法纳税义务之外，还应该向社会方方面面进行回馈，特别是回馈那些在突发性的灾害当中所受到影响的群体，他们的处境需要除去政府的关照之外，还需要有能力的企业也给予关照。另外，作为企业来讲，要不断的强化对员工的教育、在安全生产方面不要出现事故、不要出现人身伤害、保证不出现食品卫生安全问题以保证职工的健康与安全性。企业还要不断向职工宣传热爱祖国、热爱党、热爱社会、热爱社会主义等等这些都是企业非常重要的企业社会责任。

英利的企业社会责任就是建立一种环境友好型企业，长远目标就是做一个和社会方方面面和谐的公司，只有这样做企业才有世界发展的能力，才能真正的成为一家百年老店。董事长苗连生也是非常重视英利的企业社会责任的发展，并且亲自一手抓。

企业价值观

英利的总目标就是生产老百姓用得起的绿色电力。马学禄认为，如果生产不了老百姓用得起的绿色电力，企业的生产规模及其经济效益总是要受到某种程度的制约。因而，这个总目标确定了英利的价值观，并将这种价值观贯彻到企业文化当中。

英利对企业的定义是像军队、像学校、像家庭。具体解释就是：像部队，是指企业不断的提高团队的执行力、协调力、合作力，强调上下级配合，强调行动迅速，强调执行力；像学校，是指人生是一个不断学习的过程，学习是我们永恒的主题，既是生命存在的需求也是企业生产经营的需求。只有通过不断的学习才能提高自己的思想修养和上岗技能；像家庭，是指企业要给予员工家庭式的人文管理与关怀，要让职工感受到企业带给他的温暖，要让企业成为一个成果共享的大家庭。马学禄介绍到：“我们有员工长期在外出差，我们企业要定期组织家访，会派人到这个出差的员工家里去慰问，我们认为这种行为是非常必要的，一定要让员工确实体会到社会大家庭的感觉。”

企业运营管理

马学禄表示，企业要做大做强，首先要必须体现社会的主流意识。我们国家的社会主流意识就是建设有中国特色的社会主义，建设有中国特色的社会主义制度。英利就是非常强调党组织的建设，处处强调党员的模范带头作用。具体体现在：第一，把支部建在产业链上；第二，企业基层党组织是企业的核心竞争力；第三，紧紧抓住对80后、90后的青年意识形态的制空权，强调对他们进行教育。所以，英利设置了党员模范岗与党员先锋岗，要求党员处处为职工做表率。另外，英利有严格的、完整的党组织体系，党委下面有33个党支部，党员总数大概占到全公司员工的5%左右，党员总数超过一千人。其次，企业要做大做强，就必须有正确的经营决策，如果没有正确的经营决策，就不会做好这个企业，企业就没有经济效益。 再次，企业要做大做强就必须要全面的计算成本。现在有很多企业，还计算成本时有好多成本都没有计入。比如说，像安全成本、环境成本、生态成本，企业不去花更多的投入，感觉企业在某种条件是赚钱了，但牺牲的却是周边的环境与社会的和谐，牺牲了这种和谐就会降低企业的经济效益，同时，也会降低企业的社会信誉。

参与公益事业

英利自成立以来积极投身和参与公益事业，当国家发生各种灾害后英利积极伸出援助之手，以各种形式援助灾区。例如，汶川发生地震，英利捐赠了1100多万；海南发生水灾，英利给海南省省政府捐赠了300万，给海口市捐赠了300万；在玉树发生地震后，英利在第一时间就组织给玉树运送太阳能路灯，并且判断玉树地震后一定会断电，断电铁路就不能正常工作，于是英利就组织了几辆卡车疾驰了29个小时把物资送到灾区，还送过去一些太阳能手电；期间，还有一个特别感人至深的事情，就是英利的董事长苗连生先生从海口晚报上看到了一篇文章，报道有一个海口的小姑娘，她父亲被牛给顶伤了，伤势非常严重，但是因为家里没有钱医治他父亲的病，小姑娘就说谁给她父亲治好病，她就用自己的终身劳动给予报答，苗董事长看到这个消息后，专程到这个小姑娘家，当时只带了两件东西，一件东西是现金10万块钱，是给小姑娘的父母治病的，另外一件东西就是是带了一张英利的录用通知书，如果小姑娘父亲的病医治好了，她就可以到英利上班。英利除了为灾区捐赠物资和钱以外，在金融危机很多企业裁员减薪的环境下，为国营企业的很多下岗职工安排了工作，还安置了很多残疾人，让他们在这个集体中感到了温暖，同时也体现了自身的价值与尊严。

据马学禄介绍，会宁县有个三房吴中学，是个高考状元中学，很多学生都考上清华大学、北京大学，但是他们生活条件非常艰苦，学生放学后要到山上去捡柴给老师用来烧饭。英利得知这个信息后，给三房吴中学捐赠了价值200多万的太阳能电站，使学校发生了重大的变化，师生不仅可以用电脑了，老师也用上了电炊具做饭，再不用学生捡柴火了。另外，英利还和解放军某部合作，军民共建联合帮扶第三方，帮助农村修校舍、为学校捐赠校服、电脑，还帮助村里搞一些基本设施建设，帮助村里发展农业生产等等。我们相信，这也是新形势下军民共建一种新的发展与模式。

谈到英利企业社会责任战略，马学禄表示，英利的最长远的战略目标就是生产老百姓用得起的绿色电力，让光伏和传统的能源进行直接的商业竞争，和传统的能源进行直接商业竞争，做到这一点英利的市场就无限大了，目前英利也正在一步一步向这个目标迈进。

英利作为民营企业以做实做强的信念，以坚实、稳健的步伐成为中国特色新型工业化道路上的开拓者，我们也衷心希望英利在社会中尽到道德责任与慈善责任，并将企业的核心价值观贯彻于公益事业中，让绿色能源行业早日走入千家万户，成为老百姓用得起的绿色电力。